Обучение и внедрение BIM-проектирования

Внедрение REVIT- это существенное изменение работы проектировщиков, перестройка  всех процессов  проектирования  и управления проектами

При внедрении  технологии информационного моделирования  в деятельность проектных организаций следует рассматривать, но не ограничиваться ими, следующие этапы:

  • Обучение сотрудников моделированию в Revit;
  • Обучение сотрудников проектированию в Revit;
  • Обучение ГИПов работе с информационными моделями;
  • Обучение сметчиков работе с информацией из информационных моделей;
  • Обучение BIM-менеджера;
  • Пилотный проект по внедрению Revit;
  • Разработка библиотек единичных компонентов;
  • Разработка внутренних стандартов и регламентов;
  • Создание среды общих данных;
  • Постоянное повышение квалификации проектировщиков;
  • Настройка IT-инфраструктуры.

Для проектных организаций, строительно-монтажных компаний и служб эксплуатации.

Для проектных организаций:

  • Обучение сотрудников;
  • Разработка САПР-решений;
  • Внедрение в работу проектировщиков методики проектирования в BIM;
  • Разработка регламентов для сокращения зависимости от квалификации сотрудников.

Для ПТО строительно-монтажных организаций:

  • Обучение сотрудников;
  • Внедрение в работу ПТО и монтажных служб методики работы с цифровой моделью котельной:

— Управление ресурсами в ходе работ по строительству котельных и монтажу оборудования;
— учет материалов и работ;
— постановка и контроль задач;
— контроль качества и комплектности работ;
— организация закупок;
— формирование первичной бухгалтерской отчетности;
— формирование исполнительной документации.

  • Разработка регламентов для сокращения зависимости компании от квалификации сотрудников.

Результат

Для проектных организаций:

  • Реализация обязательных требований к разработке проектов в BIM;
  • Сокращение количества ошибок: технических, человеческого фактора, подсчетов, оценки затрат материалов и других ресурсов;
  • Сокращение времени работы над типовым проектом на 20-30%;
  • Унификация проектных решений.

Для строительно-монтажных организаций:

  • Возможность получать ведомости материалов по различным фильтрам, категориям, зависимостям;
  • Автоматизация закупочной деятельности;
  • Сокращение количества ошибок: технических, человеческого фактора, подсчетов, оценки затрат материалов и других ресурсов;
  • Автоматизированное управление ресурсами;
  • Контроль за качеством СМР с применением цифровых инструментов;
  • Цифровой контроль за ходом строительства и монтажа оборудования;
  • Постановка и контроль задач, привязанных к оборудованию, элементам объекта.

Экономическая эффективность

Для проектных организаций:

  • Сокращение времени на проектирование типовых объектов до 50%;
  • Отсутствие ошибок и претензий от заказчика к качеству проектирования;
  • Снижение требований к квалификации проектировщиков, т.е., удешевление процесса проектирования.

Для строительно-монтажных организаций:

  • Точный и актуальный подсчет ресурсов;
  • Быстрое и безошибочное внесение изменений;
  • Автоматизация процессов, сокращение персонала, снижение требований к ИТР.

Последовательность действий по внедрению BIM

  • Обучение сотрудников;
  • Разработка/привязка регламентов;
  • Закупка оборудования;
  • Закупка ПО;
  • Разработка/привязка САПР-решений;
  • Проведение пилотного проекта;
  • Организация BIM-библиотеки;
  • Поддержка и консультации.

Сроки

  • Ориентировочные сроки внедрения BIM приведены ниже;
  • При оценке сроков был принят вариант, что количество слушателей не превышает 20 человек;
  • Как показывает наш опыт, через полгода специалисты смогут самостоятельно без очной поддержки инструкторов выполнять проектные работы;
  • В течении шести месяцев мы совместно с сотрудниками и руководителями компаний наладим не только техническую составляющую проектирования, но и организационно-управленческую.

Стоимость

  • Стоимость работ и услуг является ориентировочной и не может быть основанием для заключения договора на оказание услуг или выполнения работ;
  • Стоимость работ и услуг представлена для общего понимания ценообразования при внедрении BIM в организации;
  • Пакетное предложение см. таблицу:

Условия оказания услуги

  • Обучение по программам Autodesk Revit Architecture, Autodesk Revit Structure и Autodesk Revit MEP ведется по стандартным методикам компании Autodesk.
  • Обучение по каждому из курсов ведется обычно в очном формате в течении одной недели. Длительность обучения 40 ак. часов.
  • Пакетное предложение предполагает обучение проектной группы, состоящей из

— Архитекторов – 5 – 6 специалистов;
— Конструкторы – 5 – 6 специалистов;
— ОВиК 5 – 6 специалистов;
— ВК 5 – 6 специалистов;
— ЭЛ и СС 5 – 6 специалистов.

  • Пакетное предложение рассчитано на образовательные семинары в виде онлайн вебинаров.
  • При необходимости проведения очного обучения, стоимость курсов не изменится, однако заказчику необходимо будет оплатить стоимость транспортных расходов: билеты туда и обратно, гостиницу на все время проведения обучения и командировочные расходы.

СОСТАВ ПАКЕТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Состав предложенияПакетное предложение
 Базовый, чтобы только обучиться и получить сертификат Оптимальный, чтобы начать проектировать Под ключ. Решение всех вопросов обучения, внедрения и перехода на BIM
 Образовательные программы
 Обучение Revit ArchitectureVVV
 Обучение Revit StructureVVV
 Обучение Revit MEP, специализация «Отопление, вентиляция и кондиционирование»VVV
 Обучение Revit MEP, специализация «Водоснабжение и канализация»VVV
 Обучение Revit MEP, специализация «Электроснабжение, слаботочные сети»VVV
 Обучение Civil3D —V
 Обучение BIM-менеджера —VV
 Обучение ГИПов/руководителей проектов —V
 Проведение пилотного проекта —VV
 Передача шаблонов и материалов для проектирования
 Передача начального пакета семеств для проектированияV
 Передача настроенного шаблона для разработки разделов проекта АР и КРV
 Передача настроенного шаблона для разработки разделов проекта ОВиК и ВКV
 Передача настроенного шаблона для разработки разделов проекта ЭЛ и ССV
 Разработка файла общих параметровV
 Передача настроек классификатора на основании МГЭV
 Разработка регламентов и стандартов
 Разработка регламента «Требования заказчика к информационным моделям» (EIR) —V
 Разработка регламента «План реализации BIM-проекта» (BEP) —V
 Аудит и настройка IT-инфраструктуры —V
 Аудит IT-инфраструктуры —V
 Рекомендации по закупке техники (железа) —V
 Рекомендации по выстраиванию локальной сети —V
 Программное обеспечение
 Аудит существующего программного обеспеченияV
 Рекомендации по закупке программного обеспеченияV
 Настройка работы Revit с облачным хранилищемV

Не нашли то что нужно?  Свяжитесь с нами.

Для получения дополнительной информации закажите обратный звонок или свяжитесь с нашими консультантами по телефону: +7 (499) 450 84 33.
Мы готовы разработать любую программу повышения квалификации и профессиональной переподготовки под конкретные запросы заказчика.

Оставить заявку
Заказать звонок