Нехватка кадров в строительной области
В секторе строительства по всей стране, особенно в таких местах как Краснодарский край и Ростовская область, а также в других районах, наблюдается значительная нехватка профессиональных рабочих. Согласно информации от Национального объединения строителей, известного как Нострой, проблема с недостатком квалифицированных специалистов особенно остра на юге страны и в регионе Северного Кавказа, где она превышает среднестатистические показатели по России.
Примером региона, где строительный бум сопровождается серьезным дефицитом рабочей силы, служит Краснодарский край. Здесь требуется примерно 9 тысяч строителей, тогда как в Ростовской области не хватает около 6 тысяч работников. В общей сложности, по всей стране в строительной отрасли испытывается потребность в около 190 тысячах человек. Проблема дефицита кадров также остро стоит в некоторых соседних регионах, например, в Дагестане, где, по сведениям местного министерства строительства, недостаток специалистов увеличился на 36%.
В настоящее время страна испытывает острый недостаток в профессионалах таких специальностей как арматурщики, бетонщики, монолитчики, сварщики, отделочники и каменщики. Даже в категории вспомогательного персонала наблюдается дефицит. Елена Сенкевич, которая возглавляет кадровую службу в Минстрое РФ, подтверждает, что спрос на рабочие кадры распространяется по всей территории страны. Причины такой ситуации многочисленны. За последние три года наблюдается резкий всплеск интереса к строительным работам, чему способствовали инициативы правительства РФ, направленные на поддержку отрасли, включая льготное кредитование. Эти меры привели не только к увеличению объемов продаж недвижимости, но и к значительному подорожанию жилья. К примеру, в Краснодарском крае цены на жилье с 2021 года утроились, что сопровождается активным строительством как жилых, так и коммерческих объектов, усиливая потребность в квалифицированных строительных рабочих.
В ответ на уменьшение численности населения, частично вызванное пандемией COVID-19, и последующий уход рабочих из отрасли, строительный сектор столкнулся с серьезной проблемой нехватки кадров. Эта ситуация осложняется тем, что специалисты предпочитают переходить в сферу строительства инфраструктуры и нежилых объектов, где уровень заработной платы значительно выше, чем в жилищном строительстве.
В попытке решить эту проблему, компании предпринимают активные шаги, включая увеличение заработной платы для привлечения и удержания работников. Они также вкладывают средства в программы переобучения и повышения квалификации своего персонала, стремясь таким образом компенсировать дефицит кадров и повысить эффективность работы.
Комплексные меры, ориентированные на устранение нехватки специализированных кадров в строительной сфере южных регионов, остаются в центре внимания. Профессионалы подчеркивают важность повышения привлекательности работы в строительстве, улучшения рабочих условий и гарантий социальной защиты для специалистов, а также необходимость совершенствования образовательной системы в данной области. В попытке обеспечить себя необходимыми кадрами, строительные компании идут на сотрудничество с образовательными учреждениями, такими как техникумы и вузы, разрабатывая программы подготовки специалистов, соответствующих их требованиям. Кроме того, не пренебрегают и привлечением рабочей силы из-за рубежа, преимущественно из стран СНГ, хотя это и связано с дополнительными издержками, связанными с их обучением и интеграцией в новую рабочую среду.
Ежегодно в России более тысячи колледжей готовят порядка 45 000 будущих строителей, однако только малая доля этих выпускников остается работать в строительной сфере более трех лет. Статистика кадровых агентств показывает, что за последние три года профессии в области строительства испытывают существенный дефицит специалистов. Олеся Лавренова, руководитель hh.ru на юге страны, указывает, что в среднем по России и в Южном Федеральном Округе на одно строительное место претендуют менее трех кандидатов, тогда как в Северо-Кавказском Федеральном Округе данный показатель выше — около пяти. В Москве же уровень конкуренции заработал оценку "комфортный", достигнув отметки в 5,2 резюме на вакансию.
Следует подчеркнуть, что заработная плата в столице превышает средний уровень по стране на 20 тысяч. Отмечается, что здоровая конкуренция на рынке труда характеризуется наличием от четырех до восьми кандидатов на вакансию, создавая благоприятные условия. В случае, когда число резюме меньше четырех, это указывает на нехватку специалистов, а если меньше двух - на критический дефицит кадров.
Олеся Лавренова указывает на то, что хотя заработная плата является ключевым фактором в привлечении и удержании работников, ее эффективность и продолжительность влияния ограничены.
В сфере привлечения работников на строительные объекты, важными аспектами являются не только улучшение условий социального пакета и строгое соблюдение прав работников, особенно в части безопасности труда, но и предложение программ для переезда и возможностей для приобретения жилья на льготных условиях. Когда речь заходит о подготовке специалистов, каждая организация разрабатывает собственные методики. Ольга Левина, которая курирует вопросы персонала в одной из крупных строительных фирм, работающих в Краснодарском крае и Ростове, подчеркивает, что в их компании создана уникальная система для подготовки и развития будущих сотрудников, включающая в себя процесс отбора и обучение кадров.
В нашей компании мы не только нацелены на подготовку высшего руководящего персонала, такого как директора и их заместители для возможных продвижений по службе, обычно рассматриваемых через два года, но и активно работаем над поддержкой нашего персонала через различные социальные инициативы. Это охватывает все, от улучшения условий труда до финансирования образовательных возможностей для обещающих сотрудников, включая проведение семейных мероприятий и праздников. Эксперты подчеркивают, что важность заключается не только в поиске новых сотрудников, но и в значении удержания уже имеющихся талантов, особенно учитывая, что конкуренты могут предложить им более привлекательные условия.
Левина высказывается о будущем кадровой обстановки с пессимизмом, предсказывая, что улучшений не предвидится. В условиях, когда рынок труда ориентирован на соискателей, основным приоритетом становится не просмотр резюме, а разработка инновационных методов обучения рабочей силы и активное взаимодействие с студенческими и трудовыми организациями, нацеленными на непосредственное трудоустройство, а не на прохождение практики. Левина также подчеркивает значимость создания мобильных команд внутри крупных компаний, способных оперативно реагировать на экстренные ситуации на различных объектах, предлагая за такую готовность к быстрым выездам и решению сложных задач дополнительные финансовые стимулы.
Елена Сенкевич отмечает, что в настоящее время принимаются эффективные шаги для решения проблемы нехватки специалистов. В этих инициативах активную роль играют региональные органы строительства и службы по трудоустройству. Организация мероприятий профессиональной направленности для учащихся и студентов, а также проведение соревнований по профессиональному мастерству входят в число мер, предпринимаемых Министерством строительства. Примером такой инициативы является молодежный форум "Молодой специалист - строитель будущего", который способствует укреплению престижа строительных профессий и создает платформу для взаимодействия между молодыми специалистами и представителями работодателей.